解決問題必須重點突出。一款包裝只允許突出一個核心信息一個視覺符號。
響應(yīng)和滿足客戶在提升銷量、塑造品牌上的具體需求,要看有沒有重點,重點突出不突出,主要問題解決了沒有,解決得好不好。比如老包裝升級,是解決價值不清,與需求的關(guān)聯(lián)不明確,還是解決與同類產(chǎn)品相比沒有差異,價值不獨特的問題?是解決包裝在終端在貨架被同類產(chǎn)品淹沒的問題,還是包裝與目標(biāo)人群錯位沒有吸引力的問題?

包裝是解決問題的,解決問題就不能平均使用力量,就必須要有重點。沒有重點的結(jié)果,一是哪個問題都解決不好。二是,可能還是沒有想明白到底要解決什么問題,生怕落了什么,于是面面俱到,以此提高保險系數(shù)。
無重點,多中心,是沒有想清楚、心里沒底的表現(xiàn)。在這種情況下讓當(dāng)事人有取有舍就像要了命似的,他擔(dān)心有可能把重要的東西舍棄了,干脆,全堆上去吧。
我們經(jīng)??吹揭恍┳髌?,每一個設(shè)計元素都放大放大,元素與元素之間互相爭奪注意力,最終結(jié)果反而雜亂無章,缺乏層次,沒有主次。這樣的作品,干擾顧客注意力,失去焦點,找不到重點,事與愿違。
還有一種相反的情況,是抓錯了重點,這不是對重點的重視,而是另外一種不重視,沒有對重點進行審慎篩選,隨心所欲,抓住一點不顧其余,是工作不嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)肅的表現(xiàn)。比如,有人說,這個包裝作品辨識度不高,要求設(shè)計師對包裝的設(shè)計要特立獨行。如果這款產(chǎn)品是一家市場跟隨型小企業(yè)的產(chǎn)品,又不想引起品類老大的警覺,那么包裝恰恰要與大牌產(chǎn)品有一些像,在品類認(rèn)知上(包括瓶型、容量、圖文設(shè)計風(fēng)格)隨大流,隨大流才能借上品類旺銷的勢,迎合消費者的熟知感,不能給消費者一種突兀另類的感覺,只是在品牌識別上有清晰的辨識就可以了。由此可見,辨識性也要有方向,不是為辨識而辨識。
