創(chuàng)造性運作的三個S 當交付盡可能好的產(chǎn)品時，幾個關(guān)鍵因素驅(qū)動了實現(xiàn)創(chuàng)造性運營框架的需求。把它們想象成三個:

　　速度 截止日期，截止日期，更多的截止日期！當與一個面向項目的創(chuàng)意團隊一起工作時，總會有一個時間表來確定什么時候需要完成工作。組織需要能夠及時交付一流的創(chuàng)意內(nèi)容，同時可能會遇到障礙?？赡苋狈εc客戶的溝通，或者可能很難獲得各種批準和資源， 所有這些都會導(dǎo)致創(chuàng)作過程的中斷。另一個可能影響時間管理的障礙是為項目找到合適的資產(chǎn)。

　　員工 參與創(chuàng)造性過程的人數(shù)是需要創(chuàng)造性運作的另一個原因。構(gòu)建新事物的很大一部分是不斷需要與每個相關(guān)人員進行溝通和協(xié)作。這對參與創(chuàng)造性過程的每個人都適用，不管人數(shù)多少，也不管他們是否在組織內(nèi)部。創(chuàng)意運營確保每個相關(guān)人員的角色清晰簡潔。如果沒有， 這可能會導(dǎo)致混淆和交叉。反過來，創(chuàng)作過程也會受到影響。

　　結(jié)構(gòu) 創(chuàng)意運營就像給房子打地基(少搬重物！).當利用數(shù)字資產(chǎn)和協(xié)作來創(chuàng)建項目時，需要有清晰的步驟和愿景，以便每個人都能遵守。這可能意味著徹底傳達客戶的需求，為創(chuàng)意團隊拆分內(nèi)容和任務(wù)， 或者確保每個人都知道什么時候需要溝通。如果沒有合適的創(chuàng)意運作結(jié)構(gòu)，最終產(chǎn)品的不確定性只會繼續(xù)存在，并進一步拖延創(chuàng)意過程。

　　創(chuàng)意運營與項目管理有何不同 雖然項目管理可以像創(chuàng)造性運作的姐妹一樣，但它們不是雙胞胎，必須一起工作才能有效。一個成功的創(chuàng)意運營團隊需要一套獨特而多樣的技能。

　　項目管理 這種類型的管理更直接、更有條理。有了目標，項目經(jīng)理需要出色的組織、時間管理和溝通技巧。經(jīng)理們將分析手頭的資源和預(yù)算，以制定一個能實現(xiàn)項目總體目標的計劃。以下是領(lǐng)導(dǎo)者在項目管理領(lǐng)域應(yīng)該能夠回答的一些問題:

　　項目時間表是什么？ 有多少人參與，他們的角色是什么？ 誰監(jiān)督修訂？ 如何修改和發(fā)回？ 創(chuàng)意運營 對于那些把他們的藝術(shù)天賦帶到團隊中的人來說，他們的技能是多種多樣的。除了確保事情井然有序和及時，團隊成員還必須熟悉掌握所有類型的內(nèi)容和數(shù)字資產(chǎn)。這可能意味著在寫作、設(shè)計、攝影， 和其他創(chuàng)意渠道來幫助實現(xiàn)這個項目。以下是一些在創(chuàng)意運營領(lǐng)域可以回答的常見問題:

　　公司希望項目是什么樣的？ 我們將如何管理數(shù)字資產(chǎn)？ 我們?nèi)绾卫脭?shù)字資產(chǎn)創(chuàng)造最佳效果？ 創(chuàng)造性思維的影響 想一想在你的生活中，有哪一次某項業(yè)務(wù)引起了你的注意。也許是一句很酷的口號，一張圖片，或者是一首讓你難以忘懷的順口溜。不管想到了什么， 交付最終產(chǎn)品很可能需要創(chuàng)造力和組織的結(jié)合。想法和創(chuàng)意是吸引人們的因素，但是沒有一個合適的計劃，一個成品是無法開發(fā)的。

　　一個有組織的、創(chuàng)造性的運作有助于將這些想法變成現(xiàn)實。在創(chuàng)建項目的框架內(nèi)，團隊有充足的時間進行協(xié)作，這有助于擴展想法，并能夠清楚地看到創(chuàng)造性的愿景。在過程中及時安排修改也有助于在堅持時間表的同時將項目引向正確的方向。

　　開始新的創(chuàng)意運營工作流程 所以，你想實施創(chuàng)意運營，卻不知道從何下手？每個組織的每個創(chuàng)造過程都是不同的。找出最適合你的團隊的方法是很重要的，但是如果你仍然不確定，從基礎(chǔ)開始:

　　1.召集你的專家團隊 為了開始改善你的創(chuàng)意運作，你需要建立你的團隊。如果項目主要圍繞平面設(shè)計，找一個了解設(shè)計細節(jié)的人。如果需要，建立一個創(chuàng)造性的運營經(jīng)理可以幫助更平穩(wěn)的過渡，特別是如果雇傭新員工是必要的。經(jīng)理還可以幫助你的團隊明確每個人的職責， 他們應(yīng)該如何溝通，以及他們?nèi)绾未_保愿景得以實現(xiàn)。

　　2.制定管理數(shù)字資產(chǎn)的策略 一旦你建立了你的團隊，是時候去了解本質(zhì)并開始創(chuàng)造了！擁有一個存儲數(shù)字資產(chǎn)并與其他團隊成員共享的渠道，是確保所有人意見一致的最重要的一步。如果每個團隊成員將文件存儲在不同的地方，而其他團隊成員無法訪問這些文件，那么項目的重要細節(jié)很可能會被遺忘、丟失， 或者兩者都有。事實上，33.4%的營銷人員每年花大約三周時間試圖找到或重新創(chuàng)建丟失的資產(chǎn)。利用Canto這樣的數(shù)字資產(chǎn)管理平臺，您可以將項目所需的所有數(shù)字資產(chǎn)存儲在一個多功能平臺中，并確定誰可以訪問每項資產(chǎn)。無論您使用的是照片、視頻、音頻文件還是任何其他文檔，您都可以在Canto上保護它們，并在您處理項目時實時優(yōu)化資產(chǎn)。

　　3.記下對你的團隊有用的東西 組建一個運轉(zhuǎn)良好的團隊不會一蹴而就。如果你注意到你的團隊提出想法或溝通的方式?jīng)]有發(fā)揮出最大潛力，調(diào)整并不可恥。退一步來分析你的團隊的動態(tài)只會讓事情隨著過程向前發(fā)展而變得更強。

　　除了在操作方面做出改變，修改創(chuàng)造性的工作和適應(yīng)不同的需求對創(chuàng)造性的過程同樣有益。使用數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)時，您可以輕松地做出更改，讓每個人都可以看到。通過這種方式，項目的新開發(fā)和變更是精簡和透明的。

　　讓我們開始工作吧！ 隨著業(yè)務(wù)的增長和項目變得越來越頻繁，數(shù)字資產(chǎn)也隨之增長。因此，無論你在做什么大的想法，Canto都是一個簡單的方法來確保它做得正確。Canto的數(shù)字資產(chǎn)管理可確保您的文件井然有序、易于訪問且安全可靠。雖然其他DAM軟件可能會對基本功能收費，但Canto具有成本效益，可以幫助您的企業(yè)節(jié)省時間、金錢和麻煩。